“대량 생산의 시대를 넘어, 왜 지금은 다품종 소량생산인가?”
우리가 흔히 떠올리는 ‘공장’의 이미지는 무엇인가요? 아마도 거대한 컨베이어 벨트 위에서 똑같이 생긴 제품들이 끝도 없이 쏟아져 나오는 장면일 것입니다. 찰리 채플린의 영화 <모던 타임즈>에서 보았던 그 장면처럼, 과거의 제조업은 “얼마나 많이, 얼마나 싸게” 만드는지가 승패를 가르는 ‘규모의 경제’ 싸움이었습니다. 하지만 지금은 전자제조서비스EMS 업계의 판도는 완전히 바뀌고 있습니다. 수백만 대의 스마트폰을 찍어 내는 거대한 라인 옆에서 수십~수백 가지의 서로 다른 제품을 아주 적은 수량으로 민첩하게 생산하는 능력이 새로운 경쟁력으로 떠오르고 있죠.
바로 다품종 소량생산의 시대가 온 것입니다.
📈 롱테일(Long Tail)의 부상
과거에는 소수의 히트 상품이 시장을 지배했다면 지금은 소비자의 취향이 세분화되고, 기술의 발전 속도가 빨라지면서 제품의 수명 주기가 극도로 짧아졌습니다. 의료기기, 산업용 로봇, 항공 우주 부품 등을 생각해 본다면 이들은 수천만 대가 필요하지는 않습니다. 대신에 고도로 정밀해야 하며, 고객의 요구에 맞춰 커스터마이징 되어야 합니다. 스타트업이 내놓는 혁신적인 하드웨어 역시 초기에는 시장 반응을 보기 위해 소량 생산이 필수적입니다. 시장은 이제 ‘거대한 하나’ 아닌 ‘다양한 다수’를 원하고 있기 때문입니다.
📝 EMS 업계에 남겨진 난제
제조사 입장에서는 HMLV는 반가운 손님은 아닙니다. 대량생산은 한번 세팅해 놓으면 기계를 멈출 일이 거의 없기 때문에 생산의 속도가 곧 매출로 이어지죠. 하지만 다품종 소량 생산은 연속적인 생산 라인의 변화가 관건이기 때문에 A 제품 100개를 만들고 나서 B 제품 50개를 만들기 위해 라인 전체를 멈춰야 합니다.
SMT 장비의 부품 릴을 교체하고, 프로그램을 전면 수정하고, 검사 기준을 다시 세팅하는 체인지오버 시간이 길게 작용합니다. 이 과정에서 발생하는 시간은 줄이고 자재 관리의 복잡성을 해결하는 것이 오늘날 EMS 기업들이 직면한 가장 큰 숙제입니다.
🏗️고도의 엔지니어링 파트너로
다품종 소량 생산을 잘 한다는 것은 단순히 ‘적게 만들어준다’는 의미를 넘어섭니다. 이는 고도의 엔지니어링 능력을 갖췄다는 뜻이죠. 수천 가지의 자재를 적시에 조달하고 관리하는 능력은 필수적이며 설계 단계부터 제조 효율성을 고려해 고객사에게 피드백을 줄 수 있는 능력 또한 요구됩니다. 이제 EMS는 생산 대행만 하는 것이 아니라 아이디어를 현실로 만들어주는 기술 파트너로서의 역할이 강조되고 있습니다.
[위 내용과 관련된 글]
http://www.bkec.co.kr/2026/02/03/ems-solution/
제조의 미래를 결정하는 “유연함”
물론 대량 생산이 완전하게 사라지지는 않을 것입니다. 하지만 부가가치가 높은 첨단 산업일수록 HMLV 방식의 중요성이 더욱 커질 것입니다. 획일화된 제품을 쏟아내는 것이 과거의 방식이었다면 미래의 제조업은 까다로운 고객의 요구를 얼마나 유연하게 맞춰줄 수 있는가에 달려 있습니다. 복잡성을 즐기고 변화를 시스템화하는 것. 그것이 바로 다품종 소량 생산 시대에 우리가 갖춰야 할 경쟁력입니다. 규모의 경제에서 다양성의 경제로, EMS 다품종 소량생산은 비케이전자와 함께 하세요. 문의 사항이 있으시다면 아래 연락처로 부탁드립니다.
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